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  人民网北京9月28日电 （记者文松辉）记者今天从新闻出书总署得悉，学习出书社、红旗出书社、西苑出书社、金城出书社、线装书局、印刷工业出书社等6家中心各部分各单位的出书社首先完结转制使命。其间，求是杂志社和浙江日报报业集团联合重组注册建立了红旗出书社有限责任公司，成为148家中心各部分各单位转制出书社中第一家与当地集团重组建立的出书社有限公司。

  新闻出书总署相关相关担任的人介绍，这6家出书社已完结了清产核资、核销作业编制、刊出作业单位法人、参与北京市根本养老保险、进行企业工商注册挂号等作业，首先完结了中心各部分各单位出书社体制变革使命。其间，学习出书社现已注册为学习出书社有限责任公司；求是杂志社和浙江日报报业集团联合重组注册建立了红旗出书社有限责任公司，成为148家中心各部分各单位转制出书社中第一家与当地集团重组建立的出书社有限公司；线装书局经过重复调研证明，已确认与人民出书社、西南师范大学出书社合资建立线装书局出书有限责任公司，并已草签了合资协议。

  新闻出书总署相关担任这个的人说，红旗出书社等６家出书社首先完结转制有三点经历值得学习：

  一是领导注重，辅导有力。作为6家出书社的主管单位，中心宣传部、新闻出书总署、北京电子科技学院、国家保密局、求是杂志社、我国印刷集团公司均分别建立了由主要领导任组长、有关业务部分担任为成员的体制变革作业领导小组，设立了领导小组作业室担任详细作业，并对所属出书社体制变革作业提出了清晰的要求。领导亲身干预、亲身抓执行，从计划拟定到详细施行，以及变革中各项问题的和谐处理都给予详细辅导和支撑。中心政治局委员、书记处书记、中心宣传部部长要求学习出书社认真贯彻中心布置，加快进度，在中心各部分各单位出书社体制变革中做出榜样。

  二是方针到位，确保得力。6家出书社的主管部分在要求所属出书社认真学习中心精神，用好用足国家体制变革有关方针的基础上，为确保出书社体制变革作业高效快速推动，还专门对所属出书社给予了有用的方针支撑，供给了有力的确保办法，解除了出书社的后顾之虑，保护了员工的切身利益，确保了出书社转制后健康有序开展。中心宣传部出资购买了新成文明大厦作为学习出书社的作业场所，标志着学习出书社进入到了一个新的开展起点；西苑出书社、金城出书社、线装书局在主管单位的全力支撑下，妥善处理了出书社员工人员安顿、核销作业编制等问题，安稳了员工的心情，解除了出书社的经济负担，消除了出书社的变革阻力。

  三是员工支撑，构成合力。6家出书社及其主管部分十分注重出书社员工的思维作业，部分领导亲身向出书社员工讲局势、讲方针、讲出路，要求做到在变革中员工思维不乱、部队不散，使员工可以真实了解变革、支撑变革、参与变革。经过认真细致的思维作业，提高了所属出书社的广大干部员工对中心各部分各单位出书社体制变革的知道，坚决了变革的决心，构成了变革合力。印刷工业出书社部分员工开端对参与北京市根本养老保险有顾忌，为此，社领导班子除举行员工代表大会、座谈会、恳谈会做好交流作业以外，还屡次约请北京市社保局作业人员解说国家有关方针，终究打消了广大员工的顾忌，参与北京市根本养老保险作业得以顺利完结；金城出书社因为思维作业得力、确保办法到位，出书社员工积极支撑变革作业，有些员工尽管存在特别困难，但无一人提出特别要求。

  依照中心的布置和要求，中心各部分各单位的148家经营性出书社要在2010年年末前完结转制使命。现在，除上述6家出书社以外，148家中心各部分各单位转制出书社中的绝大多数出书社体制变革作业也已进入收尾阶段。